云品仓图片下载_云品仓是真品吗_实战导师

云品仓图片下载_云品仓是真品吗_实战导师，云品仓全程一对一指导，团队课程，赠送内部绝密引流文件一份！云品仓微信：13764085840，做好云平仓必备的心态和有效的引流方法。这也是前几天在群里讲过的一个课程。在分享之前呢，我想先问大家一个问题，你觉着做云品仓难的是什么？有人说我没有人脉，有人说我不好意思跟别人讲，有人说我不知道怎么跟别人讲，还有人说我给别人讲了，好像别人不感兴趣就不回我了，还有人说他不知道去哪里找人。你碰到的是不是也是这些问题，好的，这些问题呢，我们一会儿再聊，解决问题的方法有千万种，想都是问题，做，确是答案。态度决定一切，你是用什么样的心态对待云平仓这个事业，云品仓就会回馈你什么样的结果，认同吗。什么叫引流呢？也就是不管你卖什么产品，卖什么服务，或者卖什么软件，除了线下的渠道，你需要通过互联网这个平台进行宣传，让对你产品感兴趣的客户主动来联系你，这样来加你的人，也就是大家常说的精准粉丝。

跟着千万富翁在一起，再不济你也是个百万富翁！只要你肯努力，有人会帮你的

然后，我后想说的是，什么是朋友？朋友就是互相扶持，互相成就彼此！

不要指望有什么大牛手把手带你飞，没有的！除非你是有亲属关系！

做一个积极向上，努力拼搏的人。这样你才会遇到贵人！

我想没有哪个人愿意去帮助一个懒惰，愚蠢，整天负能量的人吧？

所以，各位加油，调整好心态，跳出自己的圈子，接触更多的人。慢慢积累人脉资源，有朝一日，大鹏一日同风起，扶摇直上九万里！
我们相信云品仓将是各位稳定、长久、可靠的社交电商创业项目。
另一方面，云品仓背靠唯品会资源共享，在唯品会多年积累的正品形象和优质口碑基础上发展，犹如站在巨人的肩膀上，而我们不受外界干扰，不用担心资本问题，不会一味的去追求数字增长。我们一直致力于如何让平台更长远、稳健的发展，我们注重B端的发展，也注重C端的用户体验。我相信，这也是社交电商行业白热化竞争后定胜负的核心关键所在。
今天，我们邀请张总来给大家宣讲平台规划，除了给大家明确平台今年的发展方向，更多的是我们要和渠道内首批特约领导人统一出拳方向，一同征战社交电商行业，让云品仓成为社交电商行业的佼佼者！

现在，将由云品仓总负责人为家人们宣讲云品仓2019年年度规划暨发展战略，我们掌声有请！

一：商品开发
商品的不断优化，是一个电商平台需要持续去做的事情，永远都只会以更好作为目标。所以大家一定不是看过去和现在，而是未来。
1，新人特惠，定 位帮助店主获取客户，让店主快速获取种子客户和笔佣金。会重点开发高性价比，低单价，高频刚需，人群适用面广，易转化的商品。比如：食品，高消耗的家居日用品。店主有了客户，留存固然会高，团队也就稳定了。
２， 秒杀，定 位帮助店主聚客，商品数量，频次，品类结构都会不断优化，主打性价比 + 易转化，这也是我们的榴莲蛋糕，土鸡率先上秒杀。现在我们是确保每周至少一款这样的商品。当然数量肯定是要不断增加的，我们的商品团队也在为此而努力。
３， 高佣商品建设，在前面的两个模块分别解决获客与聚客之后，重点打造高佣栏目，只做高佣金+ 高品质的“两高”商品，帮助店主实现更高收入；此外，日常的品牌团也会针对商品特性调整佣金比例，避免给人的感觉就是10%的佣金，让店主既有好卖的，也有好赚的。
４， 扶农公益商品，携手各地供应商开发大家翘首以待的农产品，食品。解决高频刚需购物需要，实现每获取一个客户，都是收获一个家庭生活所需品的消费。同时，独立开发的公益商品，帮助店主在销售的同时还能塑造人格，不断提高客户的好感，忠诚与复购。
５， 引进站内快抢，疯抢两大栏目的活动商品，实现海量商品全网低价，也解决大家一直困惑的主站价格更便宜的问题。同时接入集团线下采买的商品，实现全网超值商品，给店主的客户带来更加物超所值的购物体验。本周会上线一批欧时力集团两个品牌的商品，价格一定是让大家惊爆的，2折封顶，还有低15%的佣金，再叠加奖励，高到30%的佣金。

再重复一下：商品的不断优化，是一个电商平台需要持续去做的事情，永远都只会以更好作为目标。所以大家一定不是看过去和现在，而是未来。
二：活动促销

有了好的商品，再加上好的营销活动，才能更好的造势，培养用户的消费习惯，终占据用户的购物心智。
1、每月至少1场的促销活动，像3月份即将要上的美妆节，春上新；全年更有5场超大型活动，419，616，周年庆，双11，年终盛典；每场促销除了带来超值的商品帮助店主获取客户外，更会增设销售奖励，让店主收货更高的收入。
２、 每周品牌日 / 爆款日不间断推出。3月份暂时只能做到1周1个爆款日，1个品牌日，逐步在5月份实现每周不间断推出爆款或品牌，实现每日都有超值商品，每日都有奖励活动。
三：团队成长

在做的各位都是我们的特约店主，团队的成长是大家的主要的工作内容。因此在这一块我们也有一系列措施。

1、会员区商品销售激励计划，不论什么商品在云品仓都是品质优先，包括会员区商品，只有保证品质，才是保证店主的长远利益，而且从政策合规层面，只有商品的价格物有所值才符合规定，否则就是涉嫌，之前媒体爆出来的某平台的商品以次充好涉嫌违规就在于此。

但云品仓的优势是和合作，有非常多的资源可以用来做支持，这也是我们差异化优势的地方。针对具体商品的销售，给予个人和团队相应的激励，首款商品的激励计划正在推进中，商家提供给特约团队的高奖品暂定是奥迪和宝马轿车。

所以大家不用自提豪车了，会有人赠送。终我们也是要实现每天都有会员区商品在开展激励活动。


首先，我们来进行一个换位思考，如果我们要跟一个微信好友，特别是陌生的好友。去买东西，去交易，我们自己会不会去翻看她的朋友圈，通过朋友圈去做一个大概的了解和参考呢，你会跟一个朋友圈，什么都看不出来，也不知道是男是女，是做什么的，人去咨询去交易吗，但是肯定不会的，对吧，所以既然我们做的云，平常我们是在做销售，我们需要一个让别人首先是信任，其次是喜欢。在此是被吸引的，朋友圈，这样我们才有可能成交的机会，所以我们一定要好好利用有限的朋友圈空间来展示我们无限的内容。以上是发打造朋友圈的重要性,以下打造朋友圈的心态
其次呢，我们来讲一个打造朋友圈的心态，新泰市做好一个事业重要的决定因素，因为心态决定我们的行动，行动才决定我们的结果，自从我们加入云平常VP的那一刻起，我们其实就是一名推广销售人员，我们就必须给自己定 位的是销售人员的心态，培养自己销售人员的素质，除非您来这里不是为了赚钱，有的小伙伴，刚开始是不敢发圈，不敢分享，怕打扰到别人，怕被屏蔽，不敢换成自己的人物头像，他别扭，不敢给自己的照片美化，怕被笑话。甚至呢，不敢恭儿告知你在做云平仓，你要招募VIP，怕做的不好更是笑话。那各种害怕呢，把自己都给吓死了。
因为各种害怕，所以你的朋友圈一直没有打造。一直给身边人的感觉就是你自己都只是两天打鱼，三天晒网，你自己都不好好认真对待的一个事业平台，怎么让别人信任你，因为别人其实一直都在默默的看着我们的朋友圈的。这个本身他是一个分享经济社交电商的平台，我们主要是依靠社交工具，微信来进行一种分享和传播，销售和交易。那网络的传播速度远远比其他的要快，所以我们理所应当优先把我们的广告呢，发到我们的微信里面，其次，在是根据自身的优势，顺眼到线下，地面招商会，沙龙方式，递推方式等。但是不管什么方式，总归应该是在朋友圈有所展示，这样呢，也接受了很多的精力和时间，会更加有助于我们去开发客户。

想问下关于社交电商的运营，请问前期如何吸引其他客户来跟自己合作呢？或者如何建立自己的社交体系？这边做服饰的，抱歉问题问的比较笼统，因为还不太清楚社交电商，感觉类似微商招下线呢？
其实问题本身没有说得特别清楚，那么就聊聊以我浅薄的视野所看到的社交电商好了。
按照我自己的看法，有两种社交电商。
社交+电商，我们看到多的可能就是朋友圈代购、带货、KOL代言、代售。
电商+社交，拼多多已经上市了，小红书之类的差不多可以放在其中。
原来的问题里其实有两问：
这两个问题，提问者可能指向的是种社交电商，就是社交是基础，电商是用来变现的手段。
首先要说明的是，如果要做种，未必一定要选择在微信的生态里做。因为其他内容社交平台可能更容易做我敢保证，不管你用还是不用，欣赏还是鄙夷，拼多多已经铺天盖地包围着你，和你的七大姑八大姨。
是的，不只是拼多多，以云集微店、连咖啡等为代表的社交电商模式集中在18年爆火，使“社交电商”这一不算新的“新鲜”事物迅速成为电商圈的热议话题，一霎间，所有电商都开始拼团、三句话不离裂变。
那么，社交电商究竟是什么？为什么偏偏它能成为零售新宠儿？我们又能从中汲取些什么呢？