云品仓公司_唯品会旗下云品仓是真的吗_实战导师

云品仓公司_唯品会旗下云品仓是真的吗_实战导师，云品仓导师微信：13764085840，六年互联网经验、擅长营销策划、企业招商。企业培训讲师、创业能量导师、云品仓创业倡导者。一个人干不过一个团队，一个团队干不过一个系统，一个系统干不过一波趋势。你一个人能力再强能干过几个人，所以不要单打独斗，让专业的人干专业的事，停止无畏的忙碌。

是初入职场的95后女生，热爱生活热爱分享，日常生活中就被朋友评价为吃喝玩乐的指南。卖货能力一级棒，开店7日内销量破了3万，并且她并没有把精力放在发展队员上，而是集中精力带货做店主，是典型的带货型店主。而且她的电商从业者身份，使得她在选货、文案等方面更具备优势。接下来送上满满的访谈干货，快来偷师学艺！
怎么想到做云品仓的？当时同事发了个开店邀请给我，我就注册了。而且我经常网购，也有自买的需要。
你如何评价云品仓？
优点：
没有库存压力、成本压力、对用户友好；群内定时发推荐培养习惯，管家的朋友圈可复制，操作起来很方便，文案也挺好。
有什么选货心得可以分享？
爆款+便宜+亲测好用，是我的选货关键词。
爆款：比如城野医生化妆水，即使我没用过，也知道它好用；
便宜：价格有优势，比其他平台便宜就赢了；
亲测好用：自己用过的深知好与坏，推荐起来会让人有共鸣。
可以具体说说平常怎么操作云品仓的选货吗？
首先，我会打开每一个分类去翻找，通过品牌筛选，查找自己用过的品牌；或者价格筛选，查找价格非常有优势的商品；第二，我会看店主群里的每日四款商品推荐；第三，我会翻看下朋友圈做店主的朋友在卖什么；然后结合一起选出每日选出6款左右。而且每款上架的商品会写上推荐语。

社交电商集团式崛起是今年市场大变化
。
分化、转型、进击，今年社交电商的关键词
社交电商集体性崛起之后，也迅速产生了分化，向着不同的方向发展。
拼多多前期得以野蛮生长，一方面是找到了打开微信流量的有效方式和五环外首次接触移动互联网的增量市场；
另一方面也离不开“腾讯爸爸”的流量政策支持，以及拼多多对假冒伪劣商品和夸大宣传的默认、纵容。后者在帮助拼多多野蛮生长的同时，也让它陷入了口碑危机，成为有史以来受非议和批评的电商上市企业。
危机之下，拼多多在上市之后就开始被迫转型。拼多多的转型无非就是两点：一是去社交化，二是合规化。
尽管坐拥社交电商上市股的称号，但拼多多的经营模式已经发生了很大变化。
拼多多转向传统电商的运营模式非常明显，加上其体量增长迅猛，对阿里京东的威胁加大，与阿里、京东的正面竞争将越来越激烈。或许再过一两年，甚至明年年底的时候，我们就可以将其踢出社交电商的阵营，而划到传统电商行列中来讨论分析。
社交电商的定义很广泛，通常认为通过社交渠道来获得流量的电商模式均可认为是社交电商的范畴。但实际上没有利益驱动的话，其社交流量很难具有可持续性。比如：拼多多早期的拼团更像游戏，以获得免单、低价购的权利来引诱用户进行社交裂变，效果非常可观。但当拼团的价格优惠不再，这种引流的方法就不再奏效。好在拼多多及时改变策略，积极向传统电商靠拢。
要想让社交流量具有可持续性，就必须建立起合理的商业模式。于是，自用省钱、分享赚钱成为众多社交电商的slogan，希望通过利益来深度捆绑用户，以增强粘度。这些社交平台，多集中在快消品、母婴、生鲜、大健康等行业。
据悉，国内大大小小的社交电商平台，至少已经达到数千家之多，甚至可能更多。它们之中，有创业公司、有微商转型，有品牌创新，都希望借社交电商的风口获利。如此众多的玩家，挤入这个有待成长的市场，令人想起当年千团大战的场景。决定谁能生存下来的重要因素是规模，对于很多小平台来说，未来向社群发展可能会更加务实一些。
如果说拼多多打响了社交电商进击的枪，那么云集、爱库存等才是真正高举社交电商的新旗手。它们是基于S2b2C模式的社交电商平台，通过赋能小b——店主或代购，间接服务于百万、千万级的消费者。平台一头连接品牌，一头连接消费者，构建起一个确实可行的商业模式。

所以，今年云品仓依据的规划，想要长期运作的伙伴大可以行动起来，招商会，招商课，毕竟大钱还是在，比如团队进1人，你作为高级的奖励50都一样，要说直推一个100,150,170的，某某平台直推一个220,250的，但是你又能直推多少人呢？少又能少多少钱呢？

今晚，将有（阿宝）代表云品仓，我代表星云联盟核心运营团队在本群内向各位云品仓星云联盟的初始特约领导人做《云品仓与星云联盟2019年年度规划暨发展战略》的宣讲。
、人海茫茫，我们因为云品仓相识在星云联盟，凭借各自的杰出业绩相聚在星云联盟特约导师专属的本群内，在过去的几个月里，我们共同应对市场高速发展过程中的问题、交流并见证各自团队发展的成果，我们各自分享内心深处的喜悦、感动，我们已经建立起了如同家人般的情义，在今天这样一个家人团聚的节日，我们要一起共度佳节！
第二、今天是春节的后一天，在2018年，星云联盟作为云品仓的核心渠道合作方，为云品仓建立了批种子用户，并以店主数量高速增长的业绩获得了“云品仓2018年年度卓越渠道贡献奖”的荣誉表彰。





２

什么是社交电商。

简单来说，社交电商就是现在连国家政府都大力提倡的分享经济，是传统电商的进阶版。之前的传统电商比如淘宝、京东等等，他们的消费者只能是消费者，但社交电商的消费者，不仅是消费者，也可以是分享者。这几年受大环境影响，所有的传统电商平台业绩都在下滑，甚至在解体的边缘挣扎，风光一时两无的国美在线基本听不到了，聚美优品还有人去买吗？唯品会从市值150亿美金到现在的40亿美金，以及京东去年蒸发的300亿，这些数据告诉我们，平台的竞争太激烈了，行业在走下坡路。当行业在走下坡路的时候，一定需要依托这个行业衍生的新生行业来作为过渡，而新生的这个行业，就是风口，就是机会，这是时代发展的必然。

其实社交电商由来已久，但是一直不规范，甚至和一些法律法规有冲突。真正让大家熟知这个信息的，应该是从社交电商的巨头，云集开始。

微商和代购，是社交电商1.0的时代，即使当年的微商、代购假货满天飞、无售后、消费者没有丝毫保障，购物体验基本为0，也挡不住先吃螃蟹的人富起来。

接下来，社交电商2.0来了，云集、贝店、拼多多齐头并进。云集从15年进入市场，历经三年，现在市值已经过百亿。拼多多这两年更是跻身电商四大巨头之一。社交电商2.0时代领军企业的云集，由于过度扩张加缺乏后续服务和没做好管控，导致几十万店主成为空壳，被工商罚款958万，云集微店也被腾讯封杀，上市计划也搁浅，自身的生态圈一度瘫痪。但当年做云集的，月入几万甚至数十万大有人在，因为这些人吃了螃蟹，抓住了机会。

现在，社交电商3.0来了，1月1号《电商法》正式实施，曾经圈钱无数的微商和代购，包括淘宝C店，基本上离我们远去了。唯品会，就是抓住这个时机，联合京东腾讯，共同孵化出了云品仓这个项目。

所以，接下来，我要给大家讲的就是，我们为什么要选择云品仓，以及云品仓和其他社交电商的区别。

大家都知道，选择一个行业，首先要看这个行业的可持续发展性和是否合乎法律法规，说白了，就看背景够不够大，大腿够不够粗。

我们去大街上随便找几个人问知不知道唯品会，几乎百分百的人都知道，而如果问别人知不知道“云集”，“贝店”“环球捕手”……大多数人是懵逼状态！这个就是我们先天优势！我们是谁啊？我们不就是王思聪吗？靠拼爹就能完胜啊！

我相信，大家有这个实力，星云联盟有这个实力，平台更有这个实力！



除了店主数据目标以外，我们星云联盟还有一个目标，这是针对店主扶持的目标：



各位星云联盟的家人们，无论你现在是VIP店主、高级店主或是特约导师，我们一定要把每一位追随自己的店主放在心里，我们必须要去思考：如何帮助他们经营云品仓这份事业？如何切实的提升他们的生活品质？切切实实地为他们去着想，达人才能利己!



为了达成以上的扶持目标，我们星云联盟也做出一系列的帮扶政策和落地支持：

1、联盟内特约店主给予激励奖励：

• 联合规划推出季度阶段奖励政策；

• 星云联盟店主福利活动：定期组织渠道内店主集体旅游。



2、联盟内举办线下招商会的店主将给予大力支持：

• 联盟内店主举办百人以上的线下招商会，每月前10场，星云联盟给予每场1000元的活动资金（需提前向上级特约导师报备）；

• 星云联盟创始团队培训站台支持，主要宣讲内容有：云品仓年度规划、云品仓走势、社交

电商趋势等；

• 联盟内倡导互帮互助的内部文化，联盟内的特约导师服从联盟调配，给予就近地区开线下招商会的店主以现场站台支持。



3、线上课程培训支持：

• 商学院提供标准课程输出，并定期组织培训，课程包含：VIP培训、高级培训、特约培训、活动培训、销售培训、星云联盟全国店主分享(如卖货达人、推广达人分享等）；

• 培训费用支持：被星云联盟商学院内采用课件的讲师，星云联盟将给予每场200元的课程费用支持。



4、明星店主IP打造：

• 打造明星店主：包装打造联盟内店主，形式包括：软文/海报/视频推广、全国线上线下巡讲等形式，与云品仓联合将其打造成为云品仓明星店主；

• 打造标杆团队长：包装打造联盟内特约店主及商学院讲师，形式包括：软文/海报/视频推广、全国线上线下巡讲、个人IP包装等形式。



5、星云联盟渠道合伙人计划：

• 星云联盟目前是云品仓早、大的签约核心渠道合作方，在云品仓独立公司之后，云品仓公司将与星云联盟渠道有更加紧密的合作方案推出，在此之前星云联盟将预留股权/期权，吸纳本渠道内领导人及讲师加入。



今天的宣导内容大致这些，我相信这些也是各位一直关心的问题，希望今天的分享内容能帮助各位家人们明确今年自己及团队的目标！



后，我想告诉大家：

论社交电商的品牌知名度，我们自带先天优势!

论背景实力，唯品会毋容置疑！

论运营模式，我们健康合规……



我相信，云品仓是各位长期的创业之选，也会是大家后一个社交电商项目！

2019年，让我们继续携手并进，共创辉煌！